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Metodo

Il nostro metodo è un percorso in quattro passaggi che porta dalla fotografia iniziale a una strategia monitorabile. È pensato per essere ripetibile e adattabile: poche regole, ma robuste. Ogni passaggio produce un output che rende le scelte più rapide e coerenti, senza creare burocrazia.

Documenti con grafici e appunti per definire un metodo di pianificazione

Obiettivo

Decisioni in sequenza, misurate nel tempo con KPI essenziali.

Alternative immagini: https://images.unsplash.com/photo-1460925895917-afdab827c52f | https://images.unsplash.com/photo-1543286386-713bdd548da4

I 4 passaggi

Ogni passaggio è progettato per ridurre incertezza e aumentare controllo. La logica è semplice: capire dove sei, definire cosa potrebbe succedere, scegliere cosa fare e verificare che funzioni.

1) Diagnosi

Raccogliamo dati chiave, vincoli, obiettivi e tolleranza al rischio. Identifichiamo punti di attenzione e variabili decisive.

Output

Mappa rischi/opportunità e priorità.

Focus

Liquidità, flussi, debito, margini.

2) Scenari

Costruiamo scenari base, prudente ed espansivo. Testiamo sensibilità e rischi per capire dove serve protezione e dove conviene investire.

Output

Assunzioni tracciate e stress test.

Focus

Sensitività, margini, shock, tassi.

3) Roadmap

Definiamo tappe, responsabilità, budget e criteri decisionali. L'obiettivo è trasformare la strategia in un piano eseguibile.

Output

Roadmap 12-36 mesi con KPI.

Focus

Priorità, trade-off, governance.

4) Monitoraggio

Impostiamo una cadenza di review e un cruscotto KPI. Aggiorniamo ipotesi e target per mantenere la rotta, senza inseguire ogni rumore.

Output

Reporting e azioni correttive.

Focus

KPI, scostamenti, decisioni.

Domande frequenti

Risposte rapide su tempi, dati necessari e modalità di lavoro. Se hai dubbi specifici, scrivici: ti rispondiamo con chiarezza.

Fai una domanda
Quanto dura un progetto tipico?

Dipende dal perimetro. Una fase di diagnosi può richiedere 1-3 settimane; un percorso completo con roadmap e cruscotto tipicamente 4-8 settimane, più le review periodiche.

Che dati servono per partire?

Informazioni su flussi di cassa, costi ricorrenti, debiti, impegni e obiettivi. Se i dati non sono completi, iniziamo con una versione essenziale e miglioriamo progressivamente.

Come gestite riservatezza e accessi?

Condividiamo solo il necessario, definiamo ruoli e perimetri, e usiamo canali concordati. La documentazione è strutturata per essere tracciabile e facilmente aggiornabile.

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